7月13日下午，城发集团在**会议室召开工程项目推进会，集团工程部、各子公司项目副总和工程部部长参会，会议由集团副总经理彭势超主持召开。

会上，首先由各子公司主管项目副总围绕“在建项目的推进情况、前期手续办理情况、代建制工作开展情况”等进行汇报，针对存在问题进行商讨，并积极提出解决方法。其次，由集团工程管理部部长李志鹏对各项目进展情况、代建制开展情况和银行对接情况进行通报。 

*后，集团公司副总经理彭势超提出了四点要求：一要认清形势，进一步增强项目工作的紧迫感、责任感，着力打造全市标杆；二要正确对待项目推进过程中遇到的困难，明确时间节点，创新思路解决问题；三要把握政策机遇，提前谋划，杜绝等、靠、要；四要妥善处理信访问题，做到早发现、早接触、早解决。